Эффективность собственного бетонного производства для крупной строительной фирмы

 
Бетон сегодня повсеместно является основным строительным материалом. Технологии строительства уверенно выбрали вектор развития в сторону монолитного бетонирования и любой строительный проект, начиная от жилой высотки и заканчивая блоком ядерного реактора, не обходится без бетона.
В силу резко возросшей потребности в данном строительном материале перед строительными компаниями стоит выбор: либо заключать долгосрочные договоры на поставку бетона и раствора с производителями, либо обзавестись собственным бетонным заводом. Все большее количество строительных фирм делают свой выбор в пользу второго. В качестве примера можно рассмотреть динамику роста объема поставок бетонных заводов компании ELKON в Россию:
Еще одним подтверждением выгодности покупки собственного бетоносмесительного завода служит постоянно растущее количество организаций-поставщиков импортного и отечественного бетонного оборудования.
Попробуем рассмотреть факторы, говорящие за и против приобретения собственного бетонно растворного узла (рбу).
Первым и основным фактором для крупной строительной фирмы является рынок сбыта, обеспеченный собственными объектами. Вторым - рентабельность производства бетона, которую в случае покупки на стороне строительная компания будет вынуждена покрывать поставщику, а это, согласно последним исследованиям, 14 - 20 % от стоимости 1 м3 в зависимости от региона и инфраструктуры (например, при средней стоимости 1 м3 марки М 350 5000 рублей - это 700-1000 рублей чистой прибыли). Более точный расчет подготовить несложно, достаточно знать актуальную стоимость компонентов бетонной смеси. Третьим фактором является бесперебойность поставки бетона и раствора в силу приоритетности собственных объектов, а это напрямую влияет на сроки строительных работ. Также можно не без сожаления отметить низкий уровень качества бетона и раствора в целом на российском рынке, а ведь наличие собственной бетоносмесительной установки (бсу) позволит более эффективно контролировать состав и свойства получаемого продукта.
Теперь обратим наше внимание на отрицательные стороны собственного бетонного производства, а точнее на сложности, с которыми строительная фирма столкнётся, приняв решение обзавестись собственным бетоносмесительным заводом. Первым сдерживающим фактором являются административные барьеры: согласование установки бетонного завода с государственными инстанциями. Вторым - финансовый: необходимость единовременно отвлечь около 1,5 млн. долларов, а именно в такую сумму в среднем обходятся бетоносмесительные установки производительностью 50 м3 бетона в час, укомплектованная несколькими цементовозами, автобетономиксерами и складом цемента на 500 тонн с учетом подготовки площадки и коммуникаций.
Но все же, несмотря на ряд трудностей, большинство крупных строительных компаний сегодня делает свой выбор в пользу приобретения собственного бсу. А многие, оценив выгоды собственного бетонного производства, уже стремятся к его расширению, приобретая дополнительные бетоносмесительные установки (в т. ч. бетонные мини заводы, мобильные бетонные заводы). Объяснением тому служит простое технико-экономическое обоснование. Даже при минимальной рентабельности в 700 рублей с 1 м3 бетона вложение в 1,5 млн. долларов в собственное бетоносмесительное оборудование при средней производительности 250 м3 бетона или раствора в смену окупит себя за 50 000 м3 продукции, а это, в среднем, 1 трехподъездный 18-ти этажный каркасно-монолитный дом. Также не стоит забывать, что собственные бетоносмесители для строительной фирмы всегда открывают дополнительные рынки сбыта, и указанное количество продукции может быть произведено в сроки от 6 до 12 месяцев.
Более рентабельное строительное оборудование найти нелегко, поэтому сложно переоценить эффективность собственного бетонного производства для крупной строительной фирмы, имеющей несколько строящихся объектов.